Teknisk ledelse
Vil du også have en mere bæredygtig produktion, så er her fem smutveje til at nå derhen. Det kan bruges om du vil påvise mål 12 af FN’s SDG eller arbejder du med global compact målene eller kigger du på den 3 dobbelt bundlinje eller, vil bare ret beset vil have en mere bæredygtig produktion. …
Fortsæt med at læse “#19 – 5 smutveje til en mere bæredygtig produktion”
Den gode vedligeholdsplan er et produkt til at få opdateret eller fremstillet en vedligeholdsplan for et udstyr eller kritisk linje. Produktet er bygget op omkring en workshop, som ligger centralt i forløbet. Men hvad sker der i workshoppen. Det vil jeg gerne beskrive i dette opslag Hele forløbet dækker over 3 faser. Forberedelsen, workshoppen og …
Produktet den gode vedligeholdsplan er lavet for at opdatere eller producere en vedligeholdsplan for en kritisk linje eller udstyr. Og et af de spørgsmål jeg oftest har fået i den forbindelse, er hvorfor ikke bruge leverandørens anbefalede vedligehold? Først og fremmest skal det nævnes, at hvis man laver en garanti aftale hvori leverandørens vedligehold skal …
Fortsæt med at læse “#17 – Hvorfor bruge ‘den gode vedligeholdsplan’”
Kan du gøre noget i dag for at gøre dit arbejde lettere i morgen? Vi så ikke Corona krisen på forhånd, men nu ved vi, at vi står over for forandringer. Så kan du vise ’rettidig omhu’ og handle proaktivt for fremtiden i dag. Jeg har læst Finansministeriets notat som de kalder ’Scenarier for dansk …
Fortsæt med at læse “#15 – Rettidig omhu med Corona perspektiv”
Artikel – Optimering af ny færdigpak linje i Pharma produktion Når man har en nyere linje og ønsker en mere relevant og tilpasset vedligeholdsplan, hvad gør man så? På Novo Nordisk i Hillerød brugte de ”Den Gode Vedligeholdsplan” Better safe than sorry Når man sætter en ny linje i drift i en farmaceutisk produktion, er …
Fortsæt med at læse “#14 – Hvornår skal man bruge en ny vedligeholdsplan”
Der er mange religioner på produktionsoptimering. Personligt mener jeg der er to holdninger man må bør holde fast i. For det første skal det være noget det optimere hele værdikæden og sækundært så bør man stræbe efter hele tiden at forbedre sig. Gennem en systematik. Lean tankegangen og diverse produktionssystemer har en masse værktøjer til …
Fortsæt med at læse “#13 – TL – Drift og Produktionsoptimering”
I dette, det strategiske aspekt af Teknisk Ledelse er perspektivet igen fra vedligeholdsafdelingen. Når det så er sagt så er det meget fokus på den overordnede pålidelighed af fabrikken. Det man med andre ord også kan kalde Operational Excellence. Selvom man oplever at der bliver peget på vedligehold som ansvarlige for den manglende pålidelighed på …
Se omkring målere, analyser og rapporter i Part 1 af dette opslag Forbedringer Der findes i min verden 3 overordnede forbedringstyper: anlægsforbedringer, procesforbedringer og adfærdsændringer. Adfærdsændringer For at starte med den sidste, så er dette en måde man kan opnå hurtige forbedringer uden store investeringer. Det kræver dog en del fokus. Adfærdsændringer læner sig …
Dette er et område som bliver mere og mere aktuelt. Da der kommer mere fokus på reduktion af CO2 udledningen. Der har for større virksomheder været et krav om energisyn længe, men energiledelse burde for produktionen være på agendaen hele tiden. Da det jo er et spørgsmål om at effektivisere og derved ”bundlinjeoptimere”. Det har …
I alle produktionsvirksomheder er der altid mange projekter i gang. Især i produktionen. Der er nye processer og nye måder og arbejde på og så er der nyt udstyr der installeres og idriftsættes. Det er anlæg, der skal omstilles til ny produktion eller, det kan være ældre anlæg der skal udskiftes efter endt levetid. I …
Stenderup Pedersen