#38 – TPM Nyt udstyr eller 20/20 vision

TPM – Nyt udstyr Man ønsker jo ikke mere metal, men mere kapacitet. Og da pålidelighedstab ikke kun er vedligeholds skyld så må man arbejde sammen, også i projektet. Gør det struktureret og som en del af projektmodellen så er chancen for succes højere.    Pålidelighed er ikke Vedligeholds problem ”Den største årsag til manglende pålidelighed …

#12 – TL – Strategisk Ledelse

I dette, det strategiske aspekt af Teknisk Ledelse er perspektivet igen fra vedligeholdsafdelingen. Når det så er sagt så er det meget fokus på den overordnede pålidelighed af fabrikken. Det man med andre ord også kan kalde Operational Excellence. Selvom man oplever at der bliver peget på vedligehold som ansvarlige for den manglende pålidelighed på …

#09 -TL- Projektledelse

I alle produktionsvirksomheder er der altid mange projekter i gang. Især i produktionen. Der er nye processer og nye måder og arbejde på og så er der nyt udstyr der installeres og idriftsættes. Det er anlæg, der skal omstilles til ny produktion eller, det kan være ældre anlæg der skal udskiftes efter endt levetid. I …