At bruge Lean i vedligeholdet synes ikke umiddelbart ikke ligetil. Og der er emner der kræver særligt kendskab, såsom Vedligeholdssystemet (CMMS), reservedelsstyring eller arbejdsinstruktioner. Der er dog også mange steder hvor man kan bruge Lean i vedligeholdet. OEE og RCA er emner som vi behandlet separat, se deres side ved at klikke på linket.
Kaizen, Løbende forbedringer
En kultur der kontinuerligt forbedre sig, er en forudsætning for at være optimeret.
En vedligeholdsplan er kun aktuel og optimeret i det øjeblik den bliver lavet. Det er den ‘baseline’ der skal være forudsætningen for forbedringerne. Udstyr bliver ældre, produktionsmix ændrer sig osv. Derfor er en kultur hvor man hele tiden forbedrer sig nødvendig.
Vi hjælper både med at lave din baseline, i forhold til vdligeholdsplanen, SOP’er og arbejdsinstruktioner. Og vi kan også hjælpe dig med at sætte et Kaizen system op der udover optimering på vedligeholdet også kan forbedre energiforbrug og sikkerhed.
Her kan vi hjælpe med lean i vedligeholdet
- Standarder (Work instructions)
- SPS (Systematisk problemløsning)
- OEE (Overall Equipment Effeciency)
- Kaizen (Løbende forbedringer)
- Kompetence matrix
- Operatørstyret Vedligehold (del af TPM)
Og meget mere… Hvis der er noget du vil vide mere om så prøv at give os et ring. +45 5048 3686
Samlet eller hver for sig
Vi arbejder med en samlet strategi udrulning hvor de primære lean værktøjer er en del af det vi kalder Niveau 2, det forbedrende niveau.
Vi kan hjælpe dig med hele strategien, men vi kan også støtte dig i enkelte elementer. Med alt fra undervisning, værktøjer, implementering og til management systemet således at det forankres.
Stenderup Pedersen 