#39 – TPM eller Operatørudført vedligehold

Styrk ejerskabet til udstyret, opdag fejltilstande hurtigere og skab rammen for optimering. Det er tre gode grunde til at arbejde med operatørudført vedligehold. Rengøring er vedligehold Du har sikkert også prøvet det, normalt kører du hen til vaskehallen og vasker din bil, men i dag har du fundet spanden frem derhjemme og vil give din …

#38 – TPM Nyt udstyr eller 20/20 vision

TPM – Nyt udstyr Man ønsker jo ikke mere metal, men mere kapacitet. Og da pålidelighedstab ikke kun er vedligeholds skyld så må man arbejde sammen, også i projektet. Gør det struktureret og som en del af projektmodellen så er chancen for succes højere.    Pålidelighed er ikke Vedligeholds problem ”Den største årsag til manglende pålidelighed …

#35 – Det optimerende niveau

Fra det grundlæggende over det forbedrende og til det optimerende niveau. Det er rejsen i sin nøddeskal. Eller… Få orden på eget hus Læg trædesten til kulturen Optimer gennem samarbejde på tværs og skab holistisk overblik. Det er tankerne og visionen. Det hele billede – tværfagligt interaktion Et udtryk jeg har brugt flere gange er …