Se omkring målere, analyser og rapporter i Part 1 af dette opslag Forbedringer Der findes i min verden 3 overordnede forbedringstyper: anlægsforbedringer, procesforbedringer og adfærdsændringer. Adfærdsændringer For at starte med den sidste, så er dette en måde man kan opnå hurtige forbedringer uden store investeringer. Det kræver dog en del fokus. Adfærdsændringer læner sig …
Author Archives: htpedersen
#10 – TL – Energiledelse (part 1)
Dette er et område som bliver mere og mere aktuelt. Da der kommer mere fokus på reduktion af CO2 udledningen. Der har for større virksomheder været et krav om energisyn længe, men energiledelse burde for produktionen være på agendaen hele tiden. Da det jo er et spørgsmål om at effektivisere og derved ”bundlinjeoptimere”. Det har …
#09 -TL- Projektledelse
I alle produktionsvirksomheder er der altid mange projekter i gang. Især i produktionen. Der er nye processer og nye måder og arbejde på og så er der nyt udstyr der installeres og idriftsættes. Det er anlæg, der skal omstilles til ny produktion eller, det kan være ældre anlæg der skal udskiftes efter endt levetid. I …
#08 – TL – Vedligeholdsledelse
I ledelse af teknisk udstyr er en stor del af opgaven at sikre at udstyret holdes i god operationel stand. Det sikrer en høj pålidelighed og derved høj oppetid på udstyret. For at få dette, bør man arbejde med et fokus på forebyggende vedligehold. Altså sikrer at man opretholder funktionen før den fejler, og ikke …
#07 – Hvad er Teknisk Ledelse?
I Stenderup Pedersen har vi for vane at bruge termen: Teknisk Ledelse, når vi beskriver hvad vi arbejder med. Men hvad dækker det over og hvordan kan vi hjælpe dig..
#06 Vedligehold 2.0 – V4.0 Løsninger
I dette opslag vil jeg prøve at tale om nogle af de ting som Vedligehold 4.0 kan hjælpe os med og så se lidt på hvordan virkeligheden ser ud. Jeg påpeger, at jeg ikke er imod løsningerne, men skeptisk over at springe trin over på vejen. Eller i hvert fald synes jeg der er et …
#05 Vedligehold 2.0 CMMS/EAM
Hvad kan et vedligeholdssystem og får du det ud af det du skal… Når jeg skal forklare udenforstående hvad man bruger sit vedligeholdssystem til, ender jeg ofte med at sige: planlægge vedligeholdet. Men det er naturligvis meget mere end det. En lidt bedre term er måske at sige: Her styrer vi vedligeholdet. I dette opslag …
#04 Vedligehold 2.0 – IT og OT , det er ikke så ligetil
Når man vælger en automatiseret løsning eller man ønsker at trække data ud fra sine eksisterende miljøer så møder man ofte ”uforudsete” udfordringer. Kender du det? Der findes i vores automation og i ERP-systemer osv. allerede en masse data. Data der ville være et aktiv for vores analyser i vedligeholdsafdelingen. Det kunne være forbrugsdata eller …
Fortsæt med at læse “#04 Vedligehold 2.0 – IT og OT , det er ikke så ligetil”
#03 Vedligehold 2.0 – Behov og muligheder
Vedligeholdsafdelingen er altid i mangel på resurser… Det er den gamle sang om at være ”kendt” som et costcenter. Det er også derfor jeg mener at man skal være særlig opmærksom på hvad man anskaffer sig af værktøjer. For ligesom de fysiske værktøjer og maskiner, så skal de vedligeholdes. Jeg vil i senere opslag komme …
Fortsæt med at læse “#03 Vedligehold 2.0 – Behov og muligheder”
#02 Vedligehold 2.0 – Disclaimer
Dette andet opslag handler om, at jeg ikke er imod I4.0 eller V4.0. Jeg mener bare vi skal fortælle hele historien. Photo by patricio davalos on Unsplash For det er jo ikke fordi jeg ikke kan se fidusen med Industri 4.0 og Vedligehold 4.0. Jeg stiller bare spørgsmål til om alle løsninger er for alle. Jeg er som …
Stenderup Pedersen 