Teknisk ledelse
Kan du gøre noget i dag for at gøre dit arbejde lettere i morgen? Vi så ikke Corona krisen på forhånd, men nu ved vi, at vi står over for forandringer. Så kan du vise ’rettidig omhu’ og handle proaktivt for fremtiden i dag. Jeg har læst Finansministeriets notat som de kalder ’Scenarier for dansk …
Fortsæt med at læse “#15 – Rettidig omhu med Corona perspektiv”
Artikel – Optimering af ny færdigpak linje i Pharma produktion Når man har en nyere linje og ønsker en mere relevant og tilpasset vedligeholdsplan, hvad gør man så? På Novo Nordisk i Hillerød brugte de ”Den Gode Vedligeholdsplan” Better safe than sorry Når man sætter en ny linje i drift i en farmaceutisk produktion, er …
Fortsæt med at læse “#14 – Hvornår skal man bruge en ny vedligeholdsplan”
Der er mange religioner på produktionsoptimering. Personligt mener jeg der er to holdninger man må bør holde fast i. For det første skal det være noget det optimere hele værdikæden og sækundært så bør man stræbe efter hele tiden at forbedre sig. Gennem en systematik. Lean tankegangen og diverse produktionssystemer har en masse værktøjer til …
Fortsæt med at læse “#13 – TL – Drift og Produktionsoptimering”
I dette, det strategiske aspekt af Teknisk Ledelse er perspektivet igen fra vedligeholdsafdelingen. Når det så er sagt så er det meget fokus på den overordnede pålidelighed af fabrikken. Det man med andre ord også kan kalde Operational Excellence. Selvom man oplever at der bliver peget på vedligehold som ansvarlige for den manglende pålidelighed på …
Se omkring målere, analyser og rapporter i Part 1 af dette opslag Forbedringer Der findes i min verden 3 overordnede forbedringstyper: anlægsforbedringer, procesforbedringer og adfærdsændringer. Adfærdsændringer For at starte med den sidste, så er dette en måde man kan opnå hurtige forbedringer uden store investeringer. Det kræver dog en del fokus. Adfærdsændringer læner sig …
Dette er et område som bliver mere og mere aktuelt. Da der kommer mere fokus på reduktion af CO2 udledningen. Der har for større virksomheder været et krav om energisyn længe, men energiledelse burde for produktionen være på agendaen hele tiden. Da det jo er et spørgsmål om at effektivisere og derved ”bundlinjeoptimere”. Det har …
I alle produktionsvirksomheder er der altid mange projekter i gang. Især i produktionen. Der er nye processer og nye måder og arbejde på og så er der nyt udstyr der installeres og idriftsættes. Det er anlæg, der skal omstilles til ny produktion eller, det kan være ældre anlæg der skal udskiftes efter endt levetid. I …
I ledelse af teknisk udstyr er en stor del af opgaven at sikre at udstyret holdes i god operationel stand. Det sikrer en høj pålidelighed og derved høj oppetid på udstyret. For at få dette, bør man arbejde med et fokus på forebyggende vedligehold. Altså sikrer at man opretholder funktionen før den fejler, og ikke …
I Stenderup Pedersen har vi for vane at bruge termen: Teknisk Ledelse, når vi beskriver hvad vi arbejder med. Men hvad dækker det over og hvordan kan vi hjælpe dig..
I dette opslag vil jeg prøve at tale om nogle af de ting som Vedligehold 4.0 kan hjælpe os med og så se lidt på hvordan virkeligheden ser ud. Jeg påpeger, at jeg ikke er imod løsningerne, men skeptisk over at springe trin over på vejen. Eller i hvert fald synes jeg der er et …
Stenderup Pedersen