Category Archives: teknisk ledelse

#11 – TL – Energiledelse (Part 2)

Se omkring målere, analyser og rapporter i Part 1 af dette opslag Forbedringer       Der findes i min verden 3 overordnede forbedringstyper: anlægsforbedringer, procesforbedringer og adfærdsændringer. Adfærdsændringer For at starte med den sidste, så er dette en måde man kan opnå hurtige forbedringer uden store investeringer. Det kræver dog en del fokus. Adfærdsændringer læner sig …

Fortsæt med at læse “#11 – TL – Energiledelse (Part 2)”

#10 – TL – Energiledelse (part 1)

Dette er et område som bliver mere og mere aktuelt. Da der kommer mere fokus på reduktion af CO2 udledningen. Der har for større virksomheder været et krav om energisyn længe, men energiledelse burde for produktionen være på agendaen hele tiden. Da det jo er et spørgsmål om at effektivisere og derved ”bundlinjeoptimere”. Det har …

Fortsæt med at læse “#10 – TL – Energiledelse (part 1)”

#09 -TL- Projektledelse

I alle produktionsvirksomheder er der altid mange projekter i gang. Især i produktionen. Der er nye processer og nye måder og arbejde på og så er der nyt udstyr der installeres og idriftsættes. Det er anlæg, der skal omstilles til ny produktion eller, det kan være ældre anlæg der skal udskiftes efter endt levetid. I …

Fortsæt med at læse “#09 -TL- Projektledelse”

#08 – TL – Vedligeholdsledelse

I ledelse af teknisk udstyr er en stor del af opgaven at sikre at udstyret holdes i god operationel stand. Det sikrer en høj pålidelighed og derved høj oppetid på udstyret. For at få dette, bør man arbejde med et fokus på forebyggende vedligehold. Altså sikrer at man opretholder funktionen før den fejler, og ikke …

Fortsæt med at læse “#08 – TL – Vedligeholdsledelse”