Det kan være svært at løse et problem. Man skal vide hvad problemet er og hvordan man kan løse det. I denne artikel vil jeg fortælle hvad jeg tænker der skal til for at vælge den rette strategi eller taktik om man vil for at løse et konkret ”problembarn” i fabrikken. Jeg vil gennemgå tre …
Tag Archives: SPS
#44 – Strategier for problemløsning – A3 rapporten
Denne rapport er måske ikke, som John Shook foreslog det i hans egen artikel i MITSloan Management Review i sommeren 2009, den helt store hemmelighed som værktøj. Men hvad der måske stadig er lidt en hemmelighed omkring dette problemløsningsværktøj er dennes evne til at skabe en forbedringskultur. Værktøjet er, som navnet antyder, et A3-papirark og …
Fortsæt med at læse “#44 – Strategier for problemløsning – A3 rapporten”
#43 – Strategier for problemløsning – TPM/AM
Den anden metode jeg vil fremhæve i denne artikelserie, er TPM/AM. Og navnet er lidt misvisende. Jeg kunne også have valgt at kalde den ’Centerlining’ eller ’Wilmott’s 11 step method’. Kært barn har mange navne, men metoden er grundlæggende den samme. I TPM (Total Productive Maintenance) bruger man ofte en 7 trins trappe model. I …
Fortsæt med at læse “#43 – Strategier for problemløsning – TPM/AM”
#34 – Systematisk problemløsning
At kunne finde hovedårsagen, komme hele vejen rundt om en problemstilling og sikre sig at de løsninger man ender med, også holder ved, fordi man har sikret sig de virker inden man implementerer dem, burde være naturligt. Men hvis ikke det er et struktureret værktøj vil man i en travl hverdag glemme noget. Og man …
Stenderup Pedersen 