CI – Stenderup Pedersen

#34 – Systematisk problemløsning

At kunne finde hovedårsagen, komme hele vejen rundt om en problemstilling og sikre sig at de løsninger man ender med, også holder ved, fordi man har sikret sig de virker inden man implementerer dem, burde være naturligt. Men hvis ikke det er et struktureret værktøj vil man i en travl hverdag glemme noget. Og man …

Fortsæt med at læse “#34 – Systematisk problemløsning”

#33 – Løbende forbedringer

Løbende forbedringer er et mindset og en kultur der skal opbygges. En kultur kommer ikke første gang man taler om det, men ved at kontinuerligt at have fokus og skabe engagement. Jeg vil prøve at komme med bud på hvordan man kan skabe en CI-kultur. En kultur mere end et værktøj Løbende forbedringer, Kaizen, CI …

Fortsæt med at læse “#33 – Løbende forbedringer”

#32 – Arbejdsinstruktioner

Ligesom det er vigtigt at have en plan for vores vedligehold, der fortæller hvad og hvornår vi skal udføre opgaven, er det lige så vigtigt at have en standard, der fortæller hvordan det skal gøres. Standarder og procedure har ofte fået et begrænsende prædikat på sig. Men det vil jeg gerne prøve at modargumenter sammen …

Fortsæt med at læse “#32 – Arbejdsinstruktioner”